2014年11月30日 星期日

回台9個月之生活感想

在英國生活了五年,雖然其中不少次來來回回(台灣),
但也都短暫停留,因此對在英國的生活步調與文化漸漸習慣。

回想當初2008年初抵英國時,正面臨著第一波的文化衝擊(Culture Shock)。
許多事物都不大習慣:
首先要克服的是英國的做事效率,相較於台灣緊湊的節奏,
在英國辦事情要學會的是"等待"。
往往很緊急的事情,常常還是要用"天"來當作計算的時間。

後來我學會了任何事情都要"提早規劃",而且要"規劃周詳"。
很神奇的,許多事情也就這麼按部就班地完成了。

利物浦Albert Dock港口夜景

回來台灣生活了九個月,受到了反文化衝擊(Anti-Culture Shock),現在反而又回到從前那個急躁的生活。老實說,心中一直很不想這麼過生活。
雖然在台灣的做事效率常常高到令人驚訝的地步,但是這麼緊湊的步調往往犧牲了該有的品質。
這也是我回台灣生活之後一直抱怨的其中一點。

台北找茶園

回顧幾個月忙碌的生活,從剛回國時到處找工作的挫敗、去了一家岌岌可危的集團當特助、最後回到學校繼續進行研究,我的求職過程告訴我台灣產業界短視近利的營業方針,以及學術界明爭暗鬥的官僚體制。
年輕一代的接棒人很有想法,也很有行動力,老實說,一點也不輸給國外的學生。
然而整個環境卻沒有給他們一個可以發揮的舞台。
以控制系統來說,這是一個open-loop的系統,還沒有把迴路關閉起來。
因此學生只好照著單一的方向行進,犧牲了原有的創造與想像力。

很幸運地我人生中有這個機會能參與某一項大型的研究計畫,
整合多位教授的研究資源,共同創造更好的學習環境給大學生和研究生們。
帶頭的教授的理念跟我十分一致,都是為5~10年後打造一個永續發展的研究中心。
打造屬於台灣的品牌一直是我的夢想,也是我想回台灣工作的原因之一。
希望未來有更多人一起來這裡共同努力,從根扎起,重拾台灣對汽車產業的信心!


2014年8月14日 星期四

[摘錄]小心!企業出問題的10大徵兆


小心!企業出問題的10大徵兆

本文摘錄自『看雜誌雙周刊』第122期
作者: 賴宛琳
大環境不景氣,企業經營越來越困難,小員工也越來越緊張兮兮。人人稱羨的科技新貴可能隨時被迫休無薪假、賣命一輩子的工廠可能某天鐵門忽然拉下而你卻甚麼都不知道、好不容易可以辦理退休才發現公司連一毛退休金都不夠發……

這樣的情節看在全台灣至少850萬位受僱者眼裡,嚇人的程度簡直與看驚悚片不相上下。但自從2008年金融風暴以降,這樣的事情在台灣卻是屢見不鮮。一覺醒來便沒了工作的,大有人在!

在資本家掌握較多資源的現代社會環境下,容易淪為弱勢的受僱者,究竟該如何防患未然,而非傻傻等到公司丟下寫有「斬」的令牌才發覺事態不對?
以下為一般企業在惡意倒閉前的10大徵兆,若您所任職的公司有類似情形,可得提高警覺了!

1. 技術性凍薪、減薪 公司訂立各式名目降低薪水是最常見的警訊,方式包括「浮動式固定薪資」、「績效獎金」,或取消加班費、調職,半強迫員工簽下不合理的工作條件、變更協定改變工資計算基礎、訂定新規則讓員工領不到獎金,最後甚至連本薪都遭到降低。
以華隆紡織為例:1997年開始實施凍薪、1999年取消年終獎金、2001年10月開始實施減薪政策,延續至2004年基本薪資減少近5成,2008年5月則變更實施生產效率制,要求員工產效必須達到130%,才能領到100%的薪水,變相再次減薪。

2. 拖欠薪資或突然變更發薪方式 拖欠薪資也是很明顯的不祥之兆。近年最大一樁拖欠薪資案件即為太子汽車欠薪案。創辦人許勝發因在2007年涉嫌掏空轉投資之萬泰銀行,因而導致太子汽車營利逐漸下滑,公司常以「共體時艱」為由遲延發給工資。2011年10月爆出積欠員工薪資長達10個月、金額達2億6,000萬元,商品也無法如期交貨,同年12月太子汽車遭銀行法拍、政府查封。
此外,公司發薪時間忽然改變、不正常,或是不以現金交易方式發薪,也是一種警訊。例如太子汽車延遲發薪期間,就曾以支票方式短暫支付員工薪水,但到期後支票跳票,員工半毛錢都領不到。

3. 職位遇缺不補 如果重要、關鍵的職位有人離職,但公司卻遲遲不補上人力,或是大量員工離職而不補人,都顯示公司的經營可能出現困難,或是高層對公司的永續經營並未放在心上。

4. 長期放無薪假 2008年金融海嘯,許多高科技產業因苦無訂單可生產,實施所謂「無薪假」以減少工時與工資,引發社會爭議。例如2009年勝華科技先強迫員工簽下無薪假同意書,變相逼員工辭職,省下資遣費;桃園中壢祥裕電子員工也於2011下半年開始被迫休無薪假,苦撐半年後,換來的是公司的解除雇傭契約切結書一張,要求員工只能領七成資遣費,還被威脅不簽可能最後連一毛都拿不到。

5. 員工大量接近退休年齡 如果員工的平均年齡將近50歲,表示此時員工提領退休金的比率大增,許多企業為避免一時提撥大量退休金導致財務狀況無法負荷,會加速惡意裁員或倒閉的過程。

6. 投資炒短線或邀員工入股 公司大量擴廠或增加投資項目,表面上看起來固然是欣欣向榮、前程似錦,但也有可能是老闆正在五鬼搬運,意圖掏空公司資產。當公司投資過度,周轉不靈時,則會演變成拿人力成本開刀,減薪或資遣員工。
此外,員工入股政策多半發生在歐美企業,將邀請高階經理人入股作為激勵措施,促進公司整體發展,但基層員工多半不會有入股行為發生。在台灣更少有企業以員工入股作為主要經營政策,多半都會用「分紅」鼓勵員工,因此當公司積極邀請員工入股時,要注意是否因為公司財政狀況不佳才需要向員工借錢周轉。

7. 公司名稱忽然變更 公司改名,一方面可能是因為改變名稱以便再進行標案、包工程,一方面是逃避政府財稅追查。例如華隆紡織雖沒有變更公司名稱,但卻由負責人另外成立紡安公司,意圖透過「左手賣右手」方式脫產,逃避債權清償責任。

8. 老闆少進公司或高層離職 老闆「神隱」表示無意經營公司,更甚者可能正在進行非法的內線交易、掏空公司資產。而公司核心高層突然離職,尤其是財務主管掛冠求去通常表示公司出了問題,因為他絕對是除了老闆外最清楚公司財務狀況的人。

9. 頻繁的職務調動、組織調整 公司頻繁的組織變動,不僅可透過調整職務的過程對員工薪資條件動手腳、實施技術性減薪,還可藉此逼迫員工選擇投降提出辭職,公司即可少發一筆資遣費。而董監事或會計師更換頻繁,則代表公司內部可能有財務問題、內線交易、做假帳的情況發生。

10. 同業合併、集體外移 同業合併因為會產生多餘人力,公司勢必會開始裁員。而當上、下游或協力廠商紛紛外移後,公司基於成本問題跟著外移與裁員有時也只是遲早的問題。尤其是機器及運輸工具等資產長期閒置,工廠長期不運轉,無法生產出貨,當然無法賺錢,倒閉是遲早的事情。

一般而言,勞方通常是屬於資訊不對稱下的弱勢者,若沒有工會組織性的監督,很難掌握確實的企業財務資訊、發現營運問題。但若能掌握一些主要徵兆或警訊,謹慎小心查證、冷靜理性分析,還是可以事先察覺公司可能發生問題,做好自我保護措施。


2014年3月3日 星期一

一波多折的波蘭行(三)

在波蘭歷經了第一天的驚魂和第二天的休息之後,我們總算可以開始在計畫中的旅行。
這一天我們起了大早就去報名前往維力奇卡鹽礦Wieliczka Salt Mine)的旅遊團。
早上雖然陽光普照,但是氣溫還是一樣的低。



這天早上出發的遊客不多,這一團除了一位專業的導遊之外,只有8位遊客。從市中心開車前往鹽礦,大約半個小時的車程就到了。由於團費已經包含了所有的費用,比如說:導遊費、鹽礦的門票(依照導覽語言價格有所不同,請參見這裡),所以一路上就只需要舒舒服服地聆聽導覽和努力拍照就好了!

遊客服務中心

維力奇卡鹽礦是波蘭從13世紀就開採的地下鹽礦,是世界最古老的鹽礦之一。至今該礦區仍然持續在開採當中(不過幾乎已經快停產了),在參觀的過程當中,不時還可以看到礦工忙進忙出,聯合國教科文組織更於1978年將維力奇卡鹽礦列為『世界文化與自然遺產』。鹽礦由地下65公尺的第一層開始算起向下延伸,一直到最下面的第九層,深度為327公尺。礦坑中綿延的步道長達300多公里,為了讓遊客安全返抵地面,不致在地下迷宮中迷路,因此規定必須團進團出,每個旅遊團除了導覽解說的導遊之外,另外會安排一位穿著制服的人員陪同,以防遊客脫團迷路。


礦工的生活一景

關於維力奇卡鹽礦還有一個傳說,相傳13世紀時,匈牙利公主金卡(Kinga)被許配到波蘭,公主要求父王送她一座鹽礦作為嫁妝,並且將求婚戒指丟在這裡。沒想到當開礦工人在這裡開鑿時,竟然挖出這座鹽礦和鑲著這枚戒指的鹽塊。於是人們又將戒指獻給了公主,這個傳說於是就這麼流傳了下來,成了觀光客來訪的原因之一(上圖中的左上圖)。


在參觀的過程當中,可以看到礦工們如何運用人力和獸力將下層的鹽礦向地面上運送。從前鹽是一個財富的象徵,在以物易物的年代,鹽更是個昂貴的物品。因此在地底下工作的礦工個個都是富翁,不過雖然家財萬貫,他們卻很樂意在礦坑中工作。他們不但在礦坑當中開鑿了許多廣場般的大小鹽洞,還有一個高達三四層樓高的大禮堂以及大大小小的禮拜堂。鬼斧神工的開鑿技術令人嘆為觀止!


當然不只如此,各式各樣用鹽雕成的雕像藝術品和鹽晶吊燈,宛如一棟金碧輝煌的地下寶庫,豪華的程度令人瞠目結舌!




還沒完!鹽礦裡面有大大小小的湖泊,有的湖泊甚至水深數十公尺。除此之外,更有二戰時曾用來抵抗德軍的閘門,令人不寒而慄!



遊覽的過程當中,不時可以看見礦坑的隧道,旁邊的牆壁上也多找滿鹽晶(雪白色的部份),由於開礦時間已達數百年,天花板上多半裝上偵測結構的裝置,以及支撐礦坑的支撐物。



在回到地表之前,會經過一個鹽坑改建而成的大禮堂,如果幸運的話,有時候會遇到在這裡舉行的婚禮。


參觀鹽礦大約只花了半天的時間,遊覽車將我們又再度載回Krakow的市中心。Karkow本身是個很有文化氣息的城市,只要你往舊城區走去,就會發先很多古色古香的建築。當時正好是聖誕節前夕,除了觀賞這些古道之外,當天的街道上也充滿了聖誕的氣氛。舊城區的廣場上更是人山人海,攤販前的小路是擠得水洩不通。








如果再往猶太區走的話,可以看到瓦維爾城堡Wawel Castle),從城堡上向下看可以觀看Krakow的舊城區市景(夜景真是漂亮!)。




再走回旅館的路上,我們也順便品嚐了波蘭的特色料理---獵人燉肉(bigos),(下圖圖右)這是波蘭獵人打獵時攜帶在身邊的食物,吃下去一來營養豐富,二來可以抗寒。不過老實說,吃下去的胃到還滿鹹的,可能需要配一些馬鈴薯吃吧?(圖左為波蘭煙燻香腸Kielbasa


外頭的氣溫直逼1度C,十分的寒冷。回到旅館之後品嚐了波蘭的伏特加,暖了暖身子,也為這次暴風雪中的波蘭之行劃下了句點!


波蘭櫻桃甜酒(好喝!)
2013年聖誕快樂!